Школа производственного мастера

Цель программы – формирование управленческой компетентности руководителей для результативности решения производственных задач при взаимодействии с подчинёнными, коллегами и руководителями.
1. Модуль 1 «Инструменты коммуникации и командообразования» : 8 ч.
2. Модуль 2 «Управление исполнением и мотивация на результат» : 8 ч.
3. Модуль 3 «Технологии принятия управленческих решений» : 8 ч.
4. Модуль 4 «Самоменеджмент для руководителя» : 8 ч.
1. Паспорт
2. СНИЛС
3. Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (для проф. переподготовки)
4. Согласие на обработку персональных данных (cкачать)
часов

тельность
от 3 000 ₽
первоначальный взнос 0 ₽









интерактивное взаимодействие (индивидуальная, парная и групповая работа), практикумы и обсуждение ситуаций из практики участников, решение кейсов по вопросам взаимодействия с сотрудниками. Соотношение теории и активных методов = 30/70.
Практикумы:
- Решение кейсов по сложным ситуациям (доступное объяснение информации, работа с разновозрастными сотрудниками).
- Коммуникативный интенсив «Управленческие поединки» (нам примере типичных для предприятия кейсов).
Ведущий - Долгополова Ирина Владимировна, бизнес-тренер, консультант по управленческой подготовке руководителей производственных предприятий, эксперт АСИ по направлению «Кадры для цифровой экономики», кандидат психологических наук, опыт работы HR-руководителем на производстве более 16 лет.



