Образовательный проект «Эффективный наставник»
Формат проведения обучения: интерактивное взаимодействие (работа в парах, группах), практикумы и самодиагностики, анализ ситуаций из практики участников и моделирование производственных ситуаций. Соотношение теории и активных методов = 30/70.
1. Наставничество как форма адаптации нового сотрудника. Роль наставника в процессе профессиональной и социальной адаптации сотрудников.: 1 ч.
2. Модель компетенций наставника. Самодиагностика ключевых компетенций наставника.: 1 ч.
3. Постановка целей обучения. Целевой подход в работе с сотрудниками поколений Х и Y.: 2 ч.
4. Как помочь новому сотруднику освоить программу обучения. Специфика обучения взрослых: особенности мотивации, восприятия и научения.: 2 ч.
5. Моделирование процесса обучения: этапы и индивидуальный подход к различным категориям сотрудников.: 2 ч.
6. Классификация методов обучения. Традиционные и активные методы обучения персонала на рабочем месте.: 1 ч.
7. Методы установления позитивных отношений с обучаемыми. Трансляция наставником информации о предприятии.: 1 ч.
8. Методы контроля качества обучения (что, когда и как контролировать). Основные критерии эффективности обучения.: 2 ч.
9. Мотивация новых сотрудников на длительную и результативную работу на предприятии.: 2 ч.
10. Каналы деловых коммуникаций. Психологические барьеры в процессе обучения и пути их преодоления.: 2 ч.
1. Паспорт
2. СНИЛС
3. Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (для проф. переподготовки)
4. Согласие на обработку персональных данных (cкачать)
часов
тельность
от 3 000 ₽
первоначальный взнос 0 ₽
Что вы получаете пройдя обучение в нашем центре
По результатам обучения Вы получите:
- Удостоверение о повышении квалификации
- сокращение текучести и удержание принятых сотрудников на предприятии,
- повышение результативности работы новичков и снижение бракованной продукции,
- повышение мотивации «быть наставником», передавать опыт и критически важные знания.
Ведущий - Долгополова Ирина Владимировна, кандидат психологических наук, бизнес-тренер, опыт работы HR-руководителем на производстве более 17 лет, эксперт АСИ по направлениям «Образование» и «Кадры для цифровой экономики», консультант по управлению людьми и командами, повышения эффективности бизнеса и производительности труда.
повышение квалификации для руководителей